非破壊的創造ビジネスを考えよう

創造的破壊は結果であって、当初はそうでなかったという話。

成功した大部分のベンチャーは、既存の大企業に真っ向から勝負するのでなく(それを否定するわけではない)、ふんどしを借りてブルーオーシャンを作ってきた。

やはり、ベンチャーが大手が興味を示さないニッチなビジネスをやることは、理にかなってるんですね。どこかで読みましたが、15人以下の企業にイノベーションが起こりやすいそうです。